Coaching für Neue Führungskräfte

KOMMT DIR DAS FOLGENDE BEKANNT VOR:

​

• Übernimmst du eine neue Führungsposition?

• Möchtest du gut vorbereitet und selbstbewusst in die Führungsaufgabe starten?

• Möchtest du Herausforderungen und Unstimmigkeiten in der neuen Funktion frühzeitig klären und angehen?

• Möchtest du die Chance nutzen, deinen Führungsstil und dein Führungsverständnis zu reflektieren und weiterzuentwickeln?

• Möchtest du in der neuen Funktion schneller leistungsfähig und mit deinem Team erfolgreich sein?

​

​

​

​

SO ERREICHST DU DEIN ZIEL!

​

Im Paket "Meine ersten 100 Tage" analysierst du systematisch alle wesentlichen Bereiche deines neuen Arbeitsumfeldes und gewinnst schnell Klarheit darüber, wo Handlungsbedarf besteht. Du entwickelst deinen ganz persönlichen Führungsstil (weiter) und bringst ihn in Einklang mit der Unternehmenskultur.

​

So kannst du dein Potenzial und das deines Teams schneller entfalten und erfolgreich sein.

​

Wenn du zum erste Mal führst, so findet die Reflexion des eigenen Führungsverständnisses idealerweise vor der Übernahme deiner Führungsaufgabe statt.

​

Häufige Themen beim Führungsstart sind:

​

• Umgang mit der neuen Sandwich-Position zwischen den Anforderungen deiner/deines Vorgesetzten und den Forderungen deiner Mitarbeitenden

• Zusammenarbeit mit deiner/deinem neuen Vorgesetzten

• Vertrauensaufbau im Team

• Umgang mit bestehenden Konflikten im Team oder mit Gleichgestellten

​

Umfang: 6 Coaching-Sitzungen à 90 min

​

• entwickle einen groben Startplan für die ersten paar Wochen in der neuen Position

• reflektiere deine bisherigen Führungserfahrungen und bringe sie mit der neuen Unternehmenskultur in Einklang

• gewinne das Vertrauen deiner Mitarbeitenden

• spreche bestehende Konflikte in deinem Team oder mit Peers frühzeitig an

• gestalte die Zusammenarbeit mit deiner/-m neuen Vorgesetzten

• analysiere aktuelle Herausforderungen und lege Massnahmen fest​

​

​

Inklusive Zugang zur CAI-Coachingplattform und bis zu 60 Minuten schriftlicher ad-hoc Unterstützung zu dringlichen Fragestellungen.

​

Optional kannst du mit deinem Team einen halb- oder ganztägigen Startworkshop buchen. Denn im Idealfall klärst du gleich zu Beginn die gegenseitigen Erwartungen von dir und deinen Mitarbeitenden und machst allenfalls bereits eine Bestandsaufnahme, was gut läuft und wo dein Engagement gefragt ist.

​

​

​

​

WAS MEIN COACHING BESONDERS MACHT

​​

​Wir haben 12 Millionen Sinneszellen - 11 Millionen davon sind mit dem Sehsinn verbunden. Daher halte ich in jedem Coaching die wichtigsten Stichworte, Gedanken und Erkenntnisse auf Kärtchen fest. Ein Fotoprotokoll mit diesen Kärtchen schicke ich dir im Nachgang. So kannst du alles in Ruhe nachwirken lassen und damit weiterarbeiten. 

​

Zwischendurch lasse ich gerne kurze theoretische Inputs zu Kommunikations- oder Führungsmodellen in die Coachings einfliessen. Diese erlauben oft eine weitere Sichtweise auf die aktuellen Herausforderungen und können in der Reflexion sowie in der Lösungsfindung hilfreich sein. 

​

Die Planung gestalten wir ad-hoc: Wir vereinbaren nicht alle Coachingtermine im Voraus, sondern entscheiden in jedem Coaching, ob und wann ein Folgecoaching Sinn macht. Damit werden wir deinem Prozess und deinen beruflichen Herausforderungen bestmöglich gerecht. 

​

​

WÄHLE DAS COACHING-FORMAT, DAS DIR ENTSPRICHT

​

Ich coache physisch (indoor oder bei einem Spaziergang), online und per Voxer​. Alle Formen kannst du beliebig kombinieren. Mein Büro befindet sich im Zentrum von Bern. An ausgewählten Tagen biete ich zudem Coachings in Zürich, Basel, Luzern, Olten, Solothurn und Thun an.

​

Für einen kleinen Aufpreis bleibst du zwischen zwei Coachings mit mir über Voxer (oder auch WhatsApp) in Kontakt - damit du bei Herausforderungen in der Umsetzung nicht in den Seilen hängen bleibst.