Kommunikation wirkt. Gerade in der Führung.
Bewusst kommunizieren: offen, klar und direkt – und gleichzeitig wertschätzend und interessiert bleiben
Führung findet zu einem grossen Teil kommunikativ statt: in Gesprächen, Rückmeldungen und Entscheidungen. Was du sagst, wie du es sagst - und was du nicht sagst - prägt deine Wirkung als Führungsperson, deine Beziehungen, deinen Einfluss, dein Team.
Viele Führungskräfte kommunizieren permanent – und doch bleibt Entscheidendes unausgesprochen oder kommt nicht so an, wie es gemeint ist. Nicht, weil ihnen Worte fehlen. Sondern weil innere Klarheit, Haltung oder Sicherheit im Moment fehlen.
In meinem Kommunikations-Coaching begleite ich Führungskräfte dabei, ihre Kommunikation bewusster zu gestalten: Wir arbeiten an Klarheit, Formulierung, Haltung - und dort, wo es nötig ist, auch am Mut.
Ein kurzer Austausch zur Klärung.
Wann ein Kommunikations-Coaching sinnvoll ist
Ein Kommunikations-Coaching passt besonders gut, wenn du merkst: Gespräche laufen – aber sie bringen nicht das, was du dir wünschst.
Vielleicht weichst du bestimmten Themen aus.
Vielleicht sagst du etwas – und es kommt anders an.
Vielleicht bleibt nach Gesprächen ein ungutes Gefühl zurück, ohne dass du genau benennen kannst, warum.
Oft liegt das weniger an fehlender Kompetenz als an innerer Klarheit und Haltung im Moment. Genau dort setzen wir an.
Typische Anlässe sind zum Beispiel:
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herausfordernden Feedback- oder Konfliktgesprächen
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Gesprächen mit Mitarbeitenden in Unsicherheit oder Widerstand
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Erwartungsklärung bei unklaren Rollen oder Zuständigkeiten
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Kommunikation in Veränderungsprozessen
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der Vorbereitung und Nachbereitung entscheidender Gespräche
Ziel ist, dass du Gespräche so führst, dass danach mehr Klarheit da ist – und du handlungsfähig bleibst.
→ Wenn dich diese Themen primär in deiner Führungsrolle beschäftigen, lohnt sich auch ein Blick auf mein Leadership-Coaching.
→ Wenn Kommunikation Teil eines grösseren Team- oder Veränderungskontexts ist, lässt sich das Coaching gut mit Teamentwicklung oder Changemanagement verbinden.
Ein kurzer Austausch zur Klärung – ohne Verpflichtung.
So arbeite ich im Kommunikations-Coaching
Ausgangspunkt ist, wenn immer möglich, deine reale Situation: ein konkretes Gespräch, eine Spannung, eine Entscheidung, die ansteht. Wir klären Haltung, Absicht und Verantwortung vor dem Gespräch. Wir reflektieren Wirkung, nicht nur Inhalt.
Punktuell bringe ich Inputs ein, wenn sie Orientierung schaffen. Nicht als Theorieblock, sondern als Denk- und Arbeitsgrundlage.
Wichtige Erkenntnisse halte ich visuell fest. Du erhältst im Anschluss ein Fotoprotokoll, mit dem du im Alltag weiterarbeiten kannst.
Die Planung ist bewusst flexibel. Wir arbeiten an dem, was jetzt dran ist – nicht an einem fixen Ablauf.
Kommunikation wird dort wirksam, wo Klarheit und Wertschätzung zusammenkommen.
→ Mehr zu meiner Haltung findest du bei der wertschätzend, klaren Kommunikation (WKK).
Für wen dieses Coaching passt – und für wen eher nicht
Es passt gut wenn du
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Verantwortung übernehmen willst – auch kommunikativ.
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bereit bist, deine eigene Wirkung zu reflektieren.
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Klarheit willst, ohne deine Menschlichkeit zu verlieren.
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Nicht nur «besser reden», sondern auch besser führen willst.
Es passt weniger, wenn du
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ein Rhetorik-Training,
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einen Schlagfertigkeitskurs,
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einen Skript- oder Formulierungsbaukasten,
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ein «So sagst du es richtig»-Programm
suchst.
Wenn du bereit bist, klarer zu führen, bist du richtig.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
LinkedIn-Rezension
„„Mit klaren und wertschätzenden Fragen hat Moja mir einen Perspektivwechsel ermöglicht. Ich kam aus meinem Gedankenkarussell heraus und konnte wieder klarer auf meine Situation schauen.“
Coaching-Feedback
„Das Coaching hat mir Selbstvertrauen gegeben, hat meine Fähigkeiten bestärkt und mich motiviert, meine Persönlichkeit weiterzuentwickeln. Ich bekam stets direktes und wertschätzendes Feedback.“
Erstgespräch zur Klärung
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam:
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worum es bei dir aktuell geht
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wo Kommunikation dich blockiert oder Kraft kostet
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ob Kommunikations-Coaching im Moment sinnvoll ist – oder nicht
Das Gespräch ist kein Coaching. Es dient der Orientierung. Für dich – und für mich.
Coaching-Formate und Rahmen
Ich coache physisch (im Büro oder bei einem Spaziergang) oder online (über die Coaching-Plattform CAI). Die beiden Formate kannst du flexibel kombinieren.
Mein Büro befindet sich im Zentrum von Bern. An ausgewählten Tagen biete ich Coachings in Zürich, Aarau, Basel, Luzern, Olten, Solothurn und Thun an.
Über
mich
Ich bin Moja Buholzer, Coach, Trainerin und Organisationsentwicklerin. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen dort, wo Kommunikation Wirkung entfalten muss – unter Druck, in Veränderung und im Alltag.
Ich arbeite klar, wertschätzend und auf Augenhöhe. Nicht, um Gespräche „schöner“ zu machen,
sondern um Führung wirksam zu gestalten.
In meiner Freizeit triffst du mich oft beim Klettern oder auf Bergtouren an. Den Gegenpol bilden Meditation und Achtsamkeit. Beides lässt mich erfahren, was alles möglich ist, wenn wir nur wollen und an uns glauben. Und dass der grösste Hebel für Veränderung immer in uns selbst liegt.
FAQ
Was ist der Unterschied zwischen Kommunikations-Coaching und einem Rhetorik-Training?
Rhetorik-Training arbeitet an Ausdruck, Auftreten und Formulierung – meist mit Fokus auf Präsentationen und grössere Auftritte. Kommunikations-Coaching setzt mitten im Alltag an: bei den täglichen Mitarbeitendengesprächen, dem Austausch mit Deiner eigenen Führungsperson, Peers und Stakeholdern. Neben rhetorischen Alltagsfragen widmet es sich zudem deiner Haltung und dem, was vor und nach einem Gespräch passiert. Es geht nicht nur darum, besser zu reden – sondern auch klarer zu führen.
Für wen passt dieses Coaching?
Für Führungskräfte, die bereit sind, ihre eigene Wirkung zu reflektieren – nicht nur die der anderen. Wer ein Skript oder fertige Formulierungen sucht, ist hier weniger richtig.
Kann ich ein konkretes Gespräch vorbereiten?
Ja. Viele kommen mit einem spezifischen Gespräch, das ansteht – und wir bereiten es gemeinsam vor: Haltung klären, Absicht schärfen, mögliche Dynamiken durchdenken. Das ist einer der direktesten Anwendungsfälle dieses Coachings.