Wie ich Nachhaltigkeit lebe
Nachhaltig unterwegs: Reisen und Materialien
Zu meinen Workshops, Coachings und Seminaren reise ich, wenn möglich, mit öffentlichen Verkehrsmitteln, meinem Fahrrad oder E-Bike an. Wo das nicht realistisch ist, nutze ich Carsharing-Lösungen.
Auch bei Materialien achte ich auf einen bewussten Umgang mit Ressourcen:
Viele meiner Workshop-Unterlagen sind wiederverwendbar, langlebig oder digital nutzbar. Bei gekauften Materialien wähle ich Produkte aus recycelten oder nachhaltigen Materialien.
Nicht perfekt. Aber konsequent genug, um Verantwortung ernst zu nehmen.
Nachhaltige Coachings und Workshops
Nachhaltigkeit zeigt sich für mich vor allem darin, wie Lernen, Entwicklung und Veränderung gestaltet werden.
In meinen Coachings arbeiten wir nicht punktuell, sondern über einen Zeitraum hinweg. Themen dürfen sich setzen, ausprobiert und weiterentwickelt werden. Erfahrungen aus dem Alltag fliessen zurück ins nächste Coaching. So entsteht Tiefe – statt schneller Impulse ohne Wirkung.
Zwischen den Sitzungen begleite ich viele meiner Klient:innen zusätzlich per Messenger. Damit Fragen, Unsicherheiten oder Stolpersteine nicht liegen bleiben, sondern dort bearbeitet werden können, wo sie entstehen.
Am Ende eines Coaching-Prozesses erhältst du ein Zertifikat. Nicht als Leistungsnachweis, sondern als sichtbare Würdigung deiner Auseinandersetzung. Coaching ist für mich eine der intensivsten Formen von Weiterbildung – und darf auch als solche sichtbar sein.
Auch meine Workshops enden nicht mit dem letzten Flipchart.
Eine Nachbesprechung ist immer Teil des Angebots. Wir reflektieren gemeinsam, was entstanden ist – und wie das Erarbeitete im Alltag weitergetragen werden kann. Das kann durch interne Massnahmen, durch die Führungsperson oder durch gezielte Folgeformate geschehen.
Nachhaltigkeit bedeutet für mich: Erkenntnisse nicht verpuffen lassen, sondern verankern.
Ein Baum pro Testimonial
Für jedes erhaltene Testimonial auf Google oder LinkedIn lasse ich am Jahresende gemeinsam mit Impact Hero einen Baum pflanzen.
Im Jahr 2025 waren es 12 Bäume für ein Aufforstungsprojekt in Nepal. Dieses Jahr dürfen es gerne mehr werden.
Als kleines, konkretes Zeichen dafür, dass Wertschätzung Wirkung entfalten darf – auch über die Zusammenarbeit hinaus. Und weil wir gemeinsam viel erreichen können.
Nachhaltigkeit als Haltung
Für mich ist Nachhaltigkeit keine Checkliste. Sie ist eine Haltung: bewusst arbeiten, Beziehungen ernst nehmen, Veränderung nicht erzwingen – sondern ermöglichen.
Wenn du neugierig bist, wie diese Haltung in Coaching, Teamentwicklung oder Transformationsbegleitung konkret wird, klären wir das am besten im Gespräch.