Mitarbeiter motivieren

Wie du deine Mitarbeiter intrinsisch motivierst. Für mehr Eigeninitiative und bessere Leistung

Was Mitarbeitende wirklich motiviert

Eine Umfrage bei fast 1'300 Arbeitnehmenden zeigte, Mitarbeiter wollen ...

Erfolg haben
für ihre Leistungen anerkannt werden
herausgefordert werden mit anspruchsvollen, aber lösbaren Aufgaben
Handlungs- und Gestaltungsspielraum haben
ein gutes Team mit gegenseitigem Austausch und Unterstützung.

Hier kommst du ins Spiel: Damit Mitarbeitende bei anspruchsvollen Aufgaben ihren Gestaltungsfreiraum wirklich nutzen und am Ende erfolgreich sind, hilft kaum etwas besser als Fragen.

Nein, nicht irgendwelche Fragen, sondern coachende Fragen, die Selbstverantwortung und Lösungsorientierung fördern.

Hol dir hier meine jahrelang erprobte Sammlung von Fragetechniken, die dir hilft, deine Mitarbeitenden nachhaltig zu motivieren:

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Du hättest gerne motivierte Mitarbeiter, die ...

vermehrt in Lösungen statt in Problemen denken?
selbstständig entscheiden und beginnen, Verantwortung zu übernehmen?
da und dort bereit sind, ihre Komfortzone zu verlassen und sich anstehenden Herausforderungen zu stellen?
ihren Einflussbereich kennen und bewusst nutzen, statt den anderen die Schuld zu geben?
sich für ihre Prozesse verantwortlich fühlen und diesen stetig weiterentwickeln und verbessern?

Ein einfaches Werkzeug, um dieses Umdenken zu erreichen, sind spezielle Frage-Techniken. Denn Ver-ANTWORT-ung kommt dann, wenn deine Mitarbeitenden ihre Antworten selbst finden. Und Antworten erhältst du nur, wenn du frägst.

Hol dir hier meine jahrelang erprobte Sammlung von Fragetechniken für Führung, die motiviert:

Lerne von einem Kommunikations-Profi

Hey, ich bin Moja Buholzer. Als Führungscoach habe ich meine Begeisterung für Führung zum Beruf gemacht. Nach jahrelanger Führung in verschiedenen Teams und Hierarchiestufen entwickle ich heute starke Leader und echte Teams:

Starke Leader, die authentisch und auf Augenhöhe führen - ohne dabei sich selbst aus den Augen zu verlieren.
Echte Teams, die wirklich zusammenarbeiten: ehrlich, offen, direkt und wertschätzend.

Dafür habe ich WKK entwickelt: Die wertschätzend-klare Kommunikation. Denn immer wieder stellte ich fest: Wenn Führung ihre Wirkung verfehlt oder in Teams zu wenig zusammengearbeitet wird, liegt die Ursache fast immer in der Kommunikation: Es wird entweder zu wenig klar und offen kommuniziert oder es fehlt die Wertschätzungs- und Beziehungsbasis, damit kritische Inputs angenommen werden können.

Das gilt auch bei der Mitarbeitermotivation: Echtes und anhaltendes Engagement erreichst du nur mit intrinsischer Motivation. Sprich mit Erfolgserlebnissen, Anerkennung und Ver-ANTWORT-ung.

Hol dir jetzt meine erprobten Frage-Techniken - für die richtigen Antworten und motivierte Mitarbeiter.