Change-Management für Führungskräfte

Führen im Wandel – klar, menschlich, wirksam

Workshop-Seminar in Bern

Veränderung gehört zu deinem Alltag als Führungskraft – aber nicht alle gehen mit.

Neue Strategien, Reorganisationen, Kulturwandel, neue Tools und Prozesse: Fachlich ist vieles gut geplant, doch Begeisterung sieht anders aus. Viel mehr begegnen uns in der Realität Skepsis, Unsicherheit oder stille Blockaden im Team.

Vielleicht kennst du das:

• Strategische Entscheidungen kommen „von oben“ – du bist diejenige Person, die sie im Team vertreten muss.

• Du bist überzeugt vom Change – aber unsicher, wie du ihn klar und motivierend vermittelst. In Gesprächen drehst du dich gefühlt im Kreis, weil immer wieder dieselben Bedenken kommen.

• Es wird über Rollen, Prozesse, Organigramme diskutiert. Doch die eigentlichen Themen – Emotionen, Unsicherheiten, Verlustängste – bleiben unausgesprochen.

• Du spürst: Genau dort müsstest du als Führungskraft ansetzen, weisst aber nicht immer wie.

• Du hättest gerne einfache, praxistaugliche Tools, um im Alltag den Überblick zu behalten.

In diesem praxisnahen Change-Management-Seminar für Führungskräfte lernst du, wie du Veränderung so planst, kommunizierst und begleitest, dass dein Team wirklich mitgeht.

Was dich erwartet

Dieses Seminar ist bewusst praxis- und erlebnisorientiert aufgebaut: Du erlebst Change am eigenen Leib, statt nur Folien anzuschauen. Es gibt viele Gespräche, Reflexionen, Arbeiten in 2er- und Kleingruppen – und viel Raum für deine konkreten Fälle und Fragen.

Unser Programm

08:45 - 09:15 Ankommen, Vorstellung und Erwartungen

09:15 - 10:30 Change-Challenge: Veränderung und Kulturwandel direkt erleben

• Was macht Change mit uns?

• Woran wird Kultur im Alltag konkret spürbar?

• Wie können wir Kultur vermitteln?

Du erlebst am eigenen Verhalten, was psychologische Modelle zu Unternehmenskultur und Change beschreiben – und überträgst diese Erkenntnisse direkt in die Praxis.

10:30 - 10:45 Kaffee-Pause

10:45 - 12:30 Wie gelingt Change?

• Welche Schritte haben sich bewährt?

• Worauf solltest du achten?

• Was ist dein Beitrag als Führungskraft oder HR?

Du lernst das 8-Schritte-Modell von John P. Kotter, einem der bekanntesten Frameworks im Change-Management. Du wendest die Schritte ganz konkret auf deine eigenen Change-Vorhaben an und arbeitest an einem strukturierten Change-Plan.

12:30 - 13:45 Mittagspause

13:45 - 15:15 Wie reagieren wir auf Change?

• Was geschieht auf der emotionalen Ebene bei Change?

• Wie kannst du dein Team emotional abholen - und mitnehmen?

• Was ist dein Beitrag als Führungskraft oder HR?

15:15 - 15:30 Kaffee-Pause

15:30 - 16:15 Wie führe ich durch Change?

• Wo und wie beteilige ich Mitarbeitende am Change?

• Welche Gefässe sind hilfreich?

• Wie erkenne ich Widerstand - und gehe damit um?

16:15 - 16:45 Rückblick, Transfer und Abschluss

Dein Nutzen – was du mitnimmst

Nach diesem Change-Management-Seminar:

• verstehst du, wie Unternehmenskultur gelebt und erlebt wird – und wie Du sie gezielt verändern kannst.

• kannst du mit den 8 Schritten nach Kotter einen Change strukturiert planen und umsetzen.

• kennst du typische emotionale Reaktionsmuster im Change (House of Change) und kannst konstruktiv damit umgehen.

• erkennst Du Widerstand frühzeitig und kannst ihn wertschätzend, aber klar ansprechen.

• hast du mehr Sicherheit, dein Team durch unsichere Phasen zu führen – ohne Schönreden, aber mit Zuversicht.

Kurz: Du lernst, Change nicht nur zu managen, sondern wirklich zu führen – fachlich fundiert, menschlich und praxistauglich.

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Für wen ist das Seminar gedacht?

Das Seminar richtet sich an:

• Führungskräfte und Projektleitende mit Führungsverantwortung

• HR-Verantwortliche, die Change-Prozesse begleiten und Führungskräfte unterstützen

Besonders passend ist das Seminar, wenn du:

• aktuell vor einem konkreten Change-Projekt stehst (Reorganisation, neue Strategie, Systemwechsel etc.), oder

• bereits mehrere Change-Vorhaben erlebt hast, die zäh oder nur teilweise erfolgreich waren – und es beim nächsten Mal besser machen willst.

Zeit und Ort

• 2026 Q1, Terminfindung in Absprache mit Teilnehmenden

• 08:45 – 16:45 Uhr

• Ort: Bern Zentrum

Teilnahme und Anmeldung

• Teilnahmegebühr: CHF 790 zzgl. MwSt

• inklusive Unterlagen und Verpflegung

• Frühbucher-Bonus: Alle Anmeldungen bis 10. Januar erhalten als Geschenk zur Buchung meine beliebten Emotions-Karten

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Dein Plus

• Kleingruppe von max. 12 Personen

• Durchführungsgarantie!

FAQ – Häufige Fragen

• Brauche ich Vorkenntnisse? Nein – ein direkter Bezug zu einem erleben, laufenden oder kommenden Change ist aber von Vorteil.

• Gibt’s Unterlagen zum Mitnehmen? Yes – du bekommst ein Handout mit Methoden, Tools und Tipps.

• Kann ich stornieren, wenn etwas dazwischenkommt? Ja – alle Infos zu Stornierung findest du in der Bestätigungsmail.

Deine Investition in erfolgreichen Wandel

Jeder nicht gut geführte Change kostet Energie, Vertrauen und Geld – bei dir, im Team und im Unternehmen.

In diesem Seminar investierst du einen Tag, um:

• deine Rolle als Change Leader zu schärfen,

• konkrete Tools für deine nächsten Veränderungen mitzunehmen und

• mehr Leichtigkeit in ein Thema zu bringen, das oft mit Druck und Stress verbunden ist.

Wenn du Veränderung in deinem Unternehmen nicht nur „überstehen“, sondern aktiv gestalten willst, bist du in diesem Seminar genau richtig.

Ich freue mich darauf, mit dir und der Gruppe echte Change-Situationen aus deinem Führungsalltag anzuschauen – und gemeinsam Wege zu finden, wie du dein Team sicher, klar und menschlich durch den Wandel führen kannst.

Wie soll dein nächster Change sich idealerweise anfühlen – für dich und dein Team?

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