Team-Entwicklung für Führungskräfte

Wenn aus „Zusammen arbeiten“ echte Zusammenarbeit werden soll

Workshop-Seminar in Zürich

Teams entwickeln, die Verantwortung übernehmen und gemeinsam Höchstleistung bringen

Du führst ein Team, das fachlich stark ist – und trotzdem bleibt Potenzial liegen. Aufgaben hängen an wenigen Personen, Abstimmungen ziehen sich, Konflikte werden eher umgangen als geklärt. Einzelne sind hochmotiviert, andere „fahren mit“.

High Performing Teams entstehen nicht zufällig. Sie brauchen Klarheit über Ziele und Rollen, Vertrauen, gute Kommunikation – und Führungskräfte, die Teamdynamik verstehen und gezielt entwickeln.

In diesem Seminar schaust du gemeinsam mit anderen Führungskräften auf die Entwicklung von Teams – und erlebst in einer Team-Challenge direkt, was Zusammenarbeit stärkt und was sie bremst.

Vielleicht kennst du das:

• Das Team ist fachlich top – aber entscheidet langsam, schiebt Themen hin und her oder verliert sich in Diskussionen.

• Verantwortung bleibt häufig bei dir hängen – Selbstverantwortung und Eigeninitiative sind ungleich verteilt.

• Einzelne ziehen stark, andere bleiben im Hintergrund – es entsteht Frust bei den Engagierten und Rückzug bei den Stilleren.

• Neue Mitarbeitende oder Veränderungen bringen das Gefüge durcheinander – Teamphasen wie „Storming“ fühlen sich anstrengend an, und du wünschst dir mehr Gelassenheit im Umgang damit.

Wenn du dein Team nicht nur „managen“, sondern gezielt auf ein nächstes Level der Zusammenarbeit entwickeln willst, bist du hier richtig.

Was dich erwartet

Dieses Seminar ist bewusst praxis- und erlebnisorientiert aufgebaut: Du erlebst Teamdynamik und Zusammenarbeit am eigenen Leib, statt nur Folien anzuschauen. Es gibt viele Gespräche, Reflexionen, Arbeiten in 2er- und Kleingruppen – und viel Raum für deine konkreten Fälle und Fragen.

Unser Programm

08:45 - 09:15 Ankommen, Vorstellung und Erwartungen

09:15 - 10:30 Team-Challenge: Zusammenarbeit und Teamdynamik direkt erleben

• Wie wurde zusammengearbeitet?

• Wie wurden Informationen geteilt?

• Wer hat Führung übernommen, wer ist in den Hintergrund getreten?

• Wo wurde entschieden, wo gezögert?

Du erlebst am eigenen Verhalten, was Team-Modelle zu beschreiben – und überträgst diese Erkenntnisse direkt in die Praxis.

10:30 - 10:45 Kaffee-Pause

10:45 - 12:30 Was macht ein High Performing Team aus?

• Lerne, was durchschnittliche Teams von High Performing Teams unterscheidet.

• Verstehe Faktoren wie gemeinsame Ziele, Rollenklärung, Vertrauen, Feedback, Entscheidungswege.

• Reflektiere, welche Faktoren in deinem Team bereits stark sind – und wo Entwicklungschancen liegen.

Du gewinnst ein klares Bild davon, wo dein Team heute steht – und welche Stellschrauben du drehen kannst, um es Schritt für Schritt in Richtung High Performing Team zu entwickeln.

12:30 - 13:45 Mittagspause

13:45 - 15:15 Teamentwicklung verstehen: Die Teamphasen nach Tucman?

• Was kennzeichnet die einzelnen Phasen von Forming über Storming und Norming bis hin zu Performing?

• In welcher Phase befindet sich dein Team aktuell – und woran erkennst du das im Alltag?

• Welche Führungsimpulse sind in welcher Phase hilfreich, damit dein Team sich weiterentwickeln kann?

Du erhältst Orientierung in der Dynamik deines Teams und kannst es gezielt Schritt für Schritt in Richtung High Performing Team begleiten.

15:15 - 15:30 Kaffee-Pause

15:30 - 16:15 Selbstverantwortung, Eigeninitiative und Motivation stärken

• Welche Haltungen und Verhaltensweisen begünstigen Selbstverantwortung?

• Wie fördern Delegation auf Augenhöhe, klare Erwartungen und Entscheidungsfreiräume Ownership?

• Wie stärke ich durch Feedback, Würdigung und sinnstiftende Ziele die intrinsische Motivation?

So schaffst du als Führungskraft ein Umfeld, in dem Menschen gern Verantwortung übernehmen, mitdenken und sich mit ihrem Engagement wirklich einbringen.

16:15 - 16:45 Rückblick, Transfer und Abschluss

Dein Nutzen – was du mitnimmst

Nach diesem Teamentwicklungs-Seminar:

• verstehst du, wie Teams sich entwickeln – und wie du sie in den einzelnen Phasen wirksam führst.

• kannst du Teamdynamiken besser lesen und gezielt darauf reagieren.

• weisst du, was High Performing Teams ausmacht – und wie du zentrale Faktoren Schritt für Schritt in deinem Team stärkst.

• hast du konkrete Ideen, wie du Selbstverantwortung, Eigeninitiative und Motivation deiner Mitarbeitenden fördern kannst.

• gehst du mit einem klaren, praxistauglichen Entwicklungsplan für dein Team aus dem Seminar.

Kurz: Du lernst, Teamentwicklung nicht dem Zufall zu überlassen, sondern sie bewusst und wirksam zu gestalten – fachlich fundiert, menschlich und alltagstauglich.

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Für wen ist das Seminar gedacht?

Das Seminar richtet sich an:

• Führungskräfte und Teamleitende, die ihre Teams gezielt entwickeln möchten

• Projektleitende, die mit wechselnden Teams und Stakeholdern arbeiten

• Bereichs- und Abteilungsleitende, die mehrere Teams führen und deren Zusammenarbeit stärken wollen

Zeit und Ort

• 2026 Q2, Terminfindung in Absprache mit Teilnehmenden

• 08:45 – 16:45 Uhr

• Ort: Bern Zentrum

Teilnahme und Anmeldung

• Teilnahmegebühr: CHF 790 zzgl. MwSt

• inklusive Unterlagen und Verpflegung

• Frühbucher-Bonus: Alle Anmeldungen bis 10. Januar erhalten als Geschenk zur Buchung meine beliebten Delegation-Poker-Karten

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Dein Plus

• Kleingruppe von max. 12 Personen

• Durchführungsgarantie!

FAQ – Häufige Fragen

• Brauche ich Vorkenntnisse? Nein – es jedoch hilfreich, wenn Du selbst ein Team oder Projektteam führst.

• Gibt’s Unterlagen zum Mitnehmen? Yes – du bekommst ein Handout mit Methoden, Tools und Tipps.

• Kann ich stornieren, wenn etwas dazwischenkommt? Ja – alle Infos zu Stornierung findest du in der Bestätigungsmail.

Deine Investition in motivierte Zusammenarbeit

Jede suboptimale Teamdynamik kostet Energie, Vertrauen und Geld – bei dir, im Team und im Unternehmen.

In diesem Seminar investierst du einen Tag, um:

• deine Rolle als Führungskraft in der Teamentwicklung zu schärfen,

• konkrete Tools mitzunehmen, um Zusammenarbeit, Selbstverantwortung und Leistung im Team gezielt zu stärken und

• mehr Leichtigkeit in ein Thema zu bringen, das oft zwischen Alltagstrubel, Erwartungen und Spannungen untergeht.

Wenn du dein Team nicht einfach „laufen lassen“, sondern seine Entwicklung bewusst gestalten willst, bist du in diesem Seminar genau richtig.

Ich freue mich darauf, mit dir und der Gruppe echte Teamsituationen aus deinem Führungsalltag anzuschauen – und gemeinsam Wege zu finden, wie du dein Team klar, menschlich und wirksam auf das nächste Level der Zusammenarbeit führen kannst.

Wie soll dein Team sich idealerweise anfühlen – für dich und für die Menschen, die darin arbeiten?

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